¿Está dispuesto a trabajar como analista empresarial utilizando el análisis de datos para revisar procesos, establecer requisitos y hacer sugerencias basadas en datos, pero no sabe si tiene las aptitudes y la experiencia necesarias?
Este artículo le mostrará cuáles son las competencias esenciales del analista de negocio y cómo puede adquirirlas.
¿Cómo me convierto en analista de negocio?
Convertirse en analista de negocio puede parecer difícil, pero será mucho más sencillo si sigues estos pasos:
- En primer lugar, obtenga una certificación. Es recomendable que determine qué tipo de certificación es ideal para usted.
- En segundo lugar, prepárate para presentarte al examen de certificación. Hay cursos que puedes hacer para prepararte para el examen de certificación.
- Tercero, certifícate.
Ahora que ya tienes tu certificación, veamos cuáles son las competencias que los empresarios consideran más importantes en 2022.
Capacidad para resolver problemas
Todo proyecto es un ejercicio de resolución de problemas.
Los analistas de negocio ayudan a crear una comprensión compartida del problema, las soluciones y el alcance del proyecto al más alto nivel.
A menudo ayudará a los equipos a resolver dificultades técnicas, sobre todo cuando intervienen muchas partes interesadas técnicas o empresariales.
Pensamiento crítico
Los analistas de negocio deben sopesar muchas opciones antes de ayudar a un equipo a tomar decisiones para encontrar soluciones.
Los analistas de negocio deben escuchar las demandas de las partes interesadas a medida que descubren el problema que hay que resolver. Sin embargo, también deben criticar esas necesidades y hacer preguntas de sondeo hasta que se revele y comprenda la necesidad genuina.
Por lo tanto, los nuevos analistas de negocio deben tener un pensamiento crítico y una capacidad de evaluación exhaustiva.
Planificación financiera
La planificación financiera tiene por objeto determinar cómo cumplirá una empresa sus metas y objetivos estratégicos.
El objetivo es ganar dinero tanto para su organización como para su clientela. Si su estrategia financiera es imprecisa, corre el riesgo de perder dinero para la empresa y/o el cliente.
Capacidad para tomar decisiones
La organización no quiere la segunda mejor respuesta porque se les haya pasado algo por alto o se hayan precipitado a la hora de encontrar una solución.
Usted asesora a los promotores y consulta a la dirección. Las decisiones que tomes tendrán consecuencias de gran alcance para la empresa.
La siguiente fase consiste en elegir un plan de acción decisivo tras evaluar el problema, recabar el asesoramiento de los compañeros, investigar y analizar los datos. Sin embargo, no hagas esas selecciones precipitadamente.
Capacidad de negociación
Los clientes, desarrolladores, usuarios y directivos tienen personalidades, ideas y habilidades únicas.
Debe ser capaz de comunicarse eficazmente con estas personalidades y complacerlas a todas al mismo tiempo.
Es esencial mantener relaciones profesionales y encontrar soluciones mutuas entre varias personas.
Tendrás que convencerles de que consideren otras opciones y luego poner a todo el mundo de acuerdo sobre cómo poner en marcha tu plan.
Conclusión
Hemos recopilado cuidadosamente las cinco habilidades del analista de negocio que debe poseer para prosperar en esta carrera. Pero, como ya sabrás, también requiere muchos otros tipos de habilidades.
Además de lo anterior, debe ser un orador y socializador excepcional y un gurú de la tecnología.
Es hora de ponerse manos a la obra y comenzar el curso de análisis empresarial que te proporcionará todas las herramientas para obtener tu certificación. ¡Mucha suerte!
